早在2013年末，還在北京一家律所當(dāng)合伙人的宋珂就開始打起“停車位共享”的主意。第二年春天，他跟在美國(guó)國(guó)家儀器做高級(jí)應(yīng)用工程師的申奧說了這個(gè)念頭，問他能不能做出一種用手機(jī)遙控升降的智能車位鎖，通過它，將車位連入互聯(lián)網(wǎng)，讓車位主人能在自己不用車位時(shí)，將其分享給他人。幾個(gè)月后，申奧拿出了第一版智能車位鎖雛型，兩人各自辭職，投身大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮。

2017年以來，北京、上海、廣州、西安、洛陽、濟(jì)南等地都開始鼓勵(lì)和試水“共享停車”模式。例如，此前已提交北京市人大一審、并將于本月進(jìn)行二審的《北京市機(jī)動(dòng)車停車管理?xiàng)l例(草案)》提出，個(gè)人或單位可以開展停車位有償錯(cuò)時(shí)共享，停車設(shè)施管理單位應(yīng)當(dāng)予以支持和配合，并提供便利。

在不久前召開的北京市機(jī)動(dòng)車停車立法座談會(huì)上，6家停車相關(guān)企業(yè)受邀參會(huì)，宋珂和他成立剛滿3年的丁丁停車，作為車位共享領(lǐng)域業(yè)內(nèi)較有影響的代表也在其列。熬過3年初創(chuàng)期，他覺得現(xiàn)在做事情越來越順了，“剛開始去哪都沒人理，現(xiàn)在，大家越來越認(rèn)可這樣一種模式。我們這么年輕的一個(gè)小企業(yè)，立法會(huì)也會(huì)讓我們參加，政府也會(huì)采購(gòu)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)然，困難也還有很多。”

需求催生“共享停車”

“有輛車容易，找車位太難”的背后是每個(gè)車位一天空置14個(gè)小時(shí)的嚴(yán)重資源浪費(fèi)。

宋珂曾經(jīng)工作的律所，位于北京東直門的一幢寫字樓上。所里600多個(gè)律師只分到大廈的4個(gè)固定車位。于是，他們每天要么找附近的商業(yè)停車場(chǎng)，花百八十塊錢停車；要么冒被罰款的風(fēng)險(xiǎn)，把車停道邊；要么開車去周邊小區(qū)，跟看門大爺“談判”，花20塊錢進(jìn)去停上一天。“你會(huì)發(fā)現(xiàn)居民區(qū)的停車位白天都很空，很多用地鎖鎖著，沒人能用。”宋珂說。

這其實(shí)是人們習(xí)以為常的場(chǎng)景：白天，寫字樓車庫車滿為患，找車位找到上班遲到，小區(qū)車位卻大量空置，到了晚上，情況又恰恰相反。

近日，由北京市交通委牽頭組織、歷時(shí)近兩年的北京市停車資源普查報(bào)告發(fā)布，再次用數(shù)據(jù)告訴人們，擁有一輛車容易，找一個(gè)車位有多難。根據(jù)報(bào)告，北京市城鎮(zhèn)地區(qū)停車位總量為382萬個(gè)，其中205萬集中在五環(huán)內(nèi)，而據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局此前數(shù)據(jù)，截至2016年末，全市民用汽車已達(dá)548.4萬輛，其中，私人汽車452.8萬輛。

報(bào)告同時(shí)指出，全市城鎮(zhèn)地區(qū)居住停車缺口達(dá)129萬個(gè)，供需矛盾突出，而公共建筑區(qū)域夜間閑置停車位約81萬個(gè)，擁有巨大的錯(cuò)時(shí)停車共享潛力。

如果能讓居民把白天空閑的車位貢獻(xiàn)給周圍上班的人，而寫字樓把夜間停車位開放給周邊居民該多好——嚴(yán)重的資源閑置和龐大的需求催生了“共享停車”模式。

“你知道一天24個(gè)小時(shí)，一個(gè)車位上有多長(zhǎng)時(shí)間是有車停著的嗎?”宋珂問，從使用其產(chǎn)品將閑時(shí)車位出租的數(shù)據(jù)分析，他說這個(gè)數(shù)值在40%左右，這意味著一個(gè)車位一天有14個(gè)小時(shí)是空著的。少量車位甚至空閑時(shí)間更長(zhǎng)，“我們有用戶一年下來，車位分享總時(shí)長(zhǎng)在200天以上，這意味著他在小區(qū)里買了房，但沒有住，車位也空著沒用，而我們的目標(biāo)，是減少停車位資源的閑置浪費(fèi)，提高停車位使用率，讓各種車位每天都盡量長(zhǎng)時(shí)間地有車停放。”

科技“鎖”出來的共享經(jīng)濟(jì)

車位要共享，需要能鎖住車位使用權(quán)的智能鎖。通過技術(shù)攻堅(jiān)，現(xiàn)在，微信可以直接操控智能鎖。

在稍顯雜亂的辦公室里，申奧一會(huì)兒搬進(jìn)一個(gè)智能地鎖，一會(huì)兒取來一塊電路板，一會(huì)兒又掏出幾個(gè)手機(jī)，向我們介紹實(shí)現(xiàn)車位共享的方式與技術(shù)。作為一家技術(shù)導(dǎo)向型公司，目前，丁丁停車已擁有3項(xiàng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段的發(fā)明專利和5項(xiàng)實(shí)用新型專利。

“現(xiàn)在所說的共享經(jīng)濟(jì)，里面一定都有一個(gè)智能鎖的機(jī)制。比如摩拜和ofo，如果沒有鎖就只是普通自行車，共享充電寶刷卡才能拿出來用，也有鎖的存在。車位要共享，同樣需要一個(gè)鎖，鎖住車位的使用權(quán)。”他邊說邊打開手機(jī)，分別用APP和微信演示控制車位鎖升降、實(shí)現(xiàn)車位共享的流程。

擁有車位的用戶先通過APP設(shè)置好自己出租車位的時(shí)間，比如晚上6點(diǎn)前車位可用，當(dāng)他將汽車駛離，并通過手機(jī)升起智能地鎖后，該車位就顯示在丁丁停車平臺(tái)上。其他車主可通過APP、微信公眾號(hào)或小程序搜索目的地附近的閑置停車位，提前預(yù)約，獲得車位鎖使用授權(quán)，此時(shí)，鎖的升降僅由該車主控制，直到其使用完畢，車位擁有者則會(huì)收到車位已出租的通知。當(dāng)然，車主也可以不預(yù)約，到達(dá)目的地后再對(duì)被分享的車位進(jìn)行掃碼使用。

對(duì)于今天已很熟悉摩拜單車使用方式的人們，這套流程聽上去很好理解。

“我們其實(shí)是在普通車位鎖里，加了一塊自己的智能電路板。”最初，申奧采用SIM卡通信模式中的短信來實(shí)現(xiàn)手機(jī)對(duì)車位鎖的控制，結(jié)果發(fā)現(xiàn)發(fā)短信又貴又耗電，每次使用還有短信投遞的10幾秒時(shí)間延遲，在沒有信號(hào)的地下停車場(chǎng)，這種技術(shù)就更成問題。

2014年末到2015年初，通過對(duì)技術(shù)趨勢(shì)的預(yù)判，他們決定以當(dāng)時(shí)在手機(jī)上使用還不廣泛的低功耗藍(lán)牙技術(shù)來實(shí)現(xiàn)手機(jī)與車位鎖之間的通信，以此將延遲控制在5秒內(nèi)，車位鎖充一次電的使用時(shí)間也被延長(zhǎng)到半年。

為了方便不愿下載APP的臨時(shí)停車車主，2015年末，他們又打通技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)了微信對(duì)車位鎖的直接操控。

“我們接下來的方向是結(jié)合窄帶物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的地磁感應(yīng)車位鎖，使車位出租者進(jìn)出車位時(shí)，無需任何操作，車鎖自動(dòng)升降，也可以讓車位租用者在結(jié)束使用后直接把車開走，不必掏出手機(jī)，就能自動(dòng)給停車費(fèi)結(jié)賬。”申奧說。

“車位共享”帶來的變化與玩法

“我們公司現(xiàn)在很多人就指著這個(gè)停車，一小時(shí)3塊錢，一天也就20來塊，比原來便宜多了。”

作為最早一批用上“共享車位”的人，公司位于中關(guān)村北三環(huán)西路、家住奧林匹克森林公園一帶的陳青十分歡迎這一新事物的到來，他說自己每天都在為停車“飽受煎熬”。

“家里沒車位，晚上回去就開車轉(zhuǎn)，見縫插針找地方停。有時(shí)真找不到，煩得不行，只能扔路邊，運(yùn)氣不好就給你貼條。到公司也沒車位，停旁邊商場(chǎng)，停車費(fèi)跟來回打車差不多。”

去年，陳青公司旁邊的滿庭芳園小區(qū)，80多個(gè)車位換上了智能車位鎖，“我們公司現(xiàn)在很多人就指著這個(gè)停車，一小時(shí)3塊錢，一天也就20來塊，比原來便宜多了。”陳青希望北京未來到處都能找到這種共享車位，“現(xiàn)在還是太少，能用的地方不多。”

把車位鎖鋪進(jìn)滿庭芳園跑了一整年，宋珂對(duì)手上的成績(jī)比較滿意，“根據(jù)數(shù)據(jù)分析，過去一年，我們解決了周邊900多人、12000多次停車，將原本這些車位的使用率從40%提高到75%，相當(dāng)于增加了一倍的車位。停車費(fèi)所得由業(yè)主、我們平臺(tái)方和小區(qū)物業(yè)按比例分成，這么一年下來，收入在1000元以上的業(yè)主有30多個(gè)，其中收入最高的靠分享車位賺了5000多塊錢，這應(yīng)該是原來車位長(zhǎng)期閑置不用的一個(gè)業(yè)主。”宋珂說，“我認(rèn)為這件事的價(jià)值，在于沒切任何人的蛋糕，而是做的增量，幫所有人省錢、賺錢的同時(shí)，我們還能有自己的收入，這就很有社會(huì)價(jià)值。”

據(jù)介紹，面對(duì)復(fù)雜的停車難題，“共享停車”還有另外一些玩法。例如，通過程序設(shè)定，讓停車場(chǎng)中某些特定車位僅供某家公司的職員使用，又或者讓一個(gè)小區(qū)內(nèi)的車位鎖僅對(duì)小區(qū)業(yè)主開放。

他們?cè)鴧⑴c2016年北京市朝陽區(qū)和平家園社區(qū)的老舊社區(qū)智能停車改造，該社區(qū)建于上世紀(jì)50年代，體量龐大、人員眾多。社區(qū)內(nèi)有多家社會(huì)單位，過去臨停收費(fèi)價(jià)格又低，一度每天都有大量外部車輛涌入，各區(qū)業(yè)主也常開車去其他區(qū)互相搶占車位，發(fā)生過不少糾紛。

小區(qū)車位安裝智能車位鎖后，達(dá)到了各區(qū)居民都在自己?jiǎn)卧獦歉浇＼嚨哪康摹Ｍ瑫r(shí)，社區(qū)出入口安裝的智能道閘可以識(shí)別業(yè)主車輛、親友車輛、內(nèi)部單位車輛、外部臨停車輛等不同車輛類別，進(jìn)行不同檔位的計(jì)價(jià)。

共享模式難在哪，何時(shí)能成規(guī)模

可供分享的車位達(dá)到一定數(shù)量，才能吸引車主來停車，而一個(gè)智能車位鎖定價(jià)800元，如果不能保證有人來停車，很多業(yè)主不愿花這筆錢。

過去兩年，丁丁停車已在北京三環(huán)內(nèi)200多個(gè)小區(qū)，安裝智能車位鎖4000余個(gè)。相較北京龐大的車位數(shù)和停車需求，這個(gè)數(shù)字聽上去如杯水車薪，“共享停車”類企業(yè)的運(yùn)營(yíng)推廣之難從中也可見一斑。

車位共享的原理聽上去很簡(jiǎn)單，但卻涉及眾多業(yè)主和小區(qū)物業(yè)等多方群體，一定費(fèi)用的信息化改造也需要有人買單。以丁丁停車為例，盡管從理論上，要分享自己的車位，車主只需自行購(gòu)買安裝智能車位鎖，但一個(gè)停車點(diǎn)一旦沒形成一定數(shù)量的車位可供分享，僅靠一兩個(gè)車位是很難有效吸引車主前來停車的。同時(shí)，一個(gè)智能車位鎖定價(jià)800元，一個(gè)普通的電子遙控地鎖價(jià)格在400元左右。如果不能保證有人來停車，很多業(yè)主不愿花這筆錢。

有段時(shí)間，宋珂和申奧常帶著團(tuán)隊(duì)一個(gè)小區(qū)一個(gè)小區(qū)跑，一家物業(yè)一家物業(yè)談，也嘗試過以免費(fèi)送地鎖的形式進(jìn)行推廣，回頭看，效果都有限。但現(xiàn)在，他們似乎對(duì)推廣不再那么憂慮，人們談?wù)撥囄还蚕頃r(shí)總會(huì)提出的一些問題，在他們看來，也沒有那么難解決。

一方面，政府對(duì)共享停車模式的鼓勵(lì)和重視給共享停車企業(yè)帶來更多機(jī)遇。自去年起，丁丁停車基本由自己做小區(qū)推廣轉(zhuǎn)向跟政府合作，做小區(qū)停車的整體改造。

最近，他們正在做北下關(guān)街道停車需求調(diào)研。今年6月底，丁丁停車與北京市海淀區(qū)北下關(guān)街道辦事處簽署了授權(quán)委托書，計(jì)劃在這一地區(qū)的6個(gè)社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，并于年內(nèi)完成停車缺口摸查，設(shè)計(jì)出整體的共享停車方案。

另一方面，隨著技術(shù)的成熟和跟車位鎖生產(chǎn)商之間良好關(guān)系的建立，丁丁停車逐漸找到與廠商合作的更優(yōu)方式，這使其今年以來，在全國(guó)各地鋪設(shè)智能車位鎖的速度比過去兩年快了數(shù)倍。

對(duì)于很多人關(guān)心的憑卡出入的封閉式小區(qū)如何搞車位分享，宋珂介紹，物業(yè)人員可以從免費(fèi)的物業(yè)端APP上看到哪輛車租用了小區(qū)內(nèi)哪個(gè)車位，對(duì)相應(yīng)車牌號(hào)的車輛放行。而在配備了與共享停車APP后臺(tái)相打通的智能閘機(jī)系統(tǒng)的小區(qū)，閘機(jī)會(huì)識(shí)別出使用APP租用小區(qū)車位的車輛，自動(dòng)抬桿放行。

一些業(yè)主擔(dān)心如果將車位共享出去，租用者可能會(huì)超時(shí)停放，影響自己的使用。宋珂說這種情況，超時(shí)車主會(huì)被加收高額超時(shí)費(fèi)，付給車位擁有者。

還有擔(dān)心安全問題的小區(qū)，申奧說可以考慮實(shí)施實(shí)名制，比如與附近的企業(yè)合作，車主出示工牌等才可進(jìn)入等等。

事實(shí)上，與以上這些問題相比，當(dāng)下的停車企業(yè)可能普遍更擔(dān)心另一個(gè)問題——在8月召開的北京市機(jī)動(dòng)車停車立法座談會(huì)上，參會(huì)的多家停車企業(yè)提出的第一個(gè)希望，是立法后政府有關(guān)部門能嚴(yán)格執(zhí)法。

無論對(duì)建立體車庫來增加停車位數(shù)量的企業(yè)，還是通過停車共享提高車位使用率的企業(yè)，執(zhí)法嚴(yán)格與否都會(huì)產(chǎn)生巨大影響。“如果路邊可以隨便停車，不用花錢，哪怕你做得再好、車位再便宜，誰會(huì)來用呢？”申奧說。

丁丁停車曾在一個(gè)周邊有數(shù)棟寫字樓的小區(qū)做推廣，最后以失敗告終。盡管這一地區(qū)路邊停車位的標(biāo)價(jià)是每小時(shí)10元，而共享車位標(biāo)價(jià)每小時(shí)5元。有車主告訴他們，你們?nèi)ネ＼囀且恍r(shí)10塊，我們?nèi)ネＪ?0塊錢一天。

挑戰(zhàn)還有很多，但一切都在向好的方向發(fā)展。宋珂、申奧，和正投身“車位共享”領(lǐng)域的許多創(chuàng)業(yè)者們始終抱有一個(gè)信念：未來，“共享停車”或?qū)⒏淖儙變|人的出行方式和停車習(xí)慣。

“可能需要起碼5到10年，”宋珂說，“我們這些企業(yè)都還在發(fā)展曲線的極前端、極前端。”

via 新華每日電訊