品牌如何被國人扭曲

每一個廠商都渴望在自己所在的市場或者區域內樹立起自己的品牌，然而并非每一個廠商最終能夠在競爭中形成自己的品牌。品牌營銷被每個人掛在嘴邊夸夸其談，但并非每個人都懂得如何建立屬于自己的品牌。做品牌營銷 首先需要扭轉我們過去對品牌的一些誤讀。我們就一起來看看在品牌認識上最容易出現的一些認識誤區。

　　當我們再次拋出這個話題時，肯定很多人會笑死，婦孺皆知的東西還拿出來問答？有這個必要嗎？讓它飛失算了！的確有這個必要！品牌就是一個名字、符號，一種歷史積淀、文化內涵，一種企業基因、公共價值，一種信念、承諾、責任、聲譽或是上述的綜合及總和，其主要目的就是讓自己能世代血液相通、一脈相承，其次才是使自己的產品或服務與競爭對手區隔開來。通俗地說，品牌就是企業自身后天賴以生存與發展的"遺傳基因"，是對自身價值的界定，以及對社會對消費者的一種始終不變的信念和承諾，從這個角度來說品牌就是企業與社會、企業與消費者的關系。而現在很多時髦的教科書偏重于把品牌推向市場的風尖浪口，過分地強調了品牌作為市場競爭利器的狹隘的一面，把品牌當成簡單的買賣雙方討價還價的工具，從而導致了許多畸形品牌、空心品牌、功利品牌的"現世"，這是對品牌的曲解和褻瀆。

品牌是如何被扭曲的？

　　目前國內外不論是學院派還是實戰派，不論是崇拜品牌還是塑造品牌的專業人士，對品牌的理解還停留于表象上，普遍存在以下認識的誤區：

　　誤區一：品牌等同于商品標簽

　　目前國內很多企業認為品牌就是產品的"標簽"，想怎么變換就怎么變化。而且變換非常簡單，非常省事，只要在原有的標簽上冠以一個"新"字即可，或標注一個"二代、三代、十八代"即可，如"新寶寶"、"新新寶寶"、"寶寶II"、"寶寶III"。若是對自己品牌有足夠的認識和充分的自信，何苦要重眾趕時髦玩換湯不換藥的文字游戲呢。一個符號只要出爐時千錘百煉一脈相承能經得起歲月的推敲為何還要貼上時間的標簽、代溝的標識呢？

　　誤區二：品牌是溢價的籌碼

　　的確有品牌的商品比沒牌子的產品要賣得貴，知名品牌的產品要比雜牌或三流牌子的產品要賣得貴，很多商家挖空心思苦思冥想一個漂亮的"商標"（因為他們將其等同于品牌），然后投機取巧地將雕琢的"商標"迅速推向市面，并不斷加大宣傳提升其知名度，而后就借助品牌的名氣不斷標高價格。這在企業界已經司空見慣了，但這一切很快就會成為歷史，因為隨著消費者對品牌認識的日漸加深，尤其是通過自身的體驗評判，對品牌的綜合評判不會再象從前那樣，對品牌來者不拒、堅信不移，并愿意為其付出比同類無牌或雜牌產品更高的價錢。

　　誤區三：品牌能靠廣告堆砌起來

　　當今是膚淺的單向度的時代，"膚淺營銷 大行其道，"膚淺營銷 "的殺手锏就是廣告的狂轟亂炸，持續地轟長久地炸，不論廣告有多么低俗、庸俗、媚俗，或是如何俗不可耐，只要有錢燒，品牌就能一夜創立，一炮竄紅，眾商家在這方面已經達成共識。因為消費者都感性，說穿了"感性"就是健忘的消費者"很敢相信廣告"（簡稱"敢信"），這就不難解釋為何廣告能成為投機取巧商家熱衷玩于掌上的"首選熱門利器"。但這也很快成為歷史，因為消費者會放出犀利的眼光評判各類"廣告"，他們只喜愛那些誠信經營、品質保證、服務優質的商家的廣告，而那些無良奸商打的廣告他們將無動于衷，不再受任何誘惑，反倒這樣的廣告打得越多、越兇、越夸張，他們就越反感、越抵觸、越憎恨。因為他們不能老是成為"冤大頭"買兩份單，一份是替商家分攤廣告費，一份是替貼了名不副實的劣質商品買單.

　　誤區四：品牌可以取代品質

　　消費者很愿意相信有品牌的產品的品質更優良，然而這很可能是一廂情愿，因為品牌的創立方根本就沒有這個意識，他們多快好省地推出一個品牌，目的就是不太愿意在品質上下功夫，他們認為那要耗費他們大量的時間成本、人力、物力、財力成本，于是通過創品牌是最能節省成本創造效益的最高明的招術，而且他們屢試不爽，為何近年來頻頻出現多個著名牌子的各種剎車門、漏油門事件，就不能解釋品質是品牌的靈魂和命脈，而品牌并不等同于品質，有品牌不一定有品質，而品質保證的產品并不一定是名牌。因此，在此給中外的商家提個醒，如果品牌掏空了作為其靈魂和命脈的品質，掏空了企業對社會的承諾和責任，那么這個品牌將會成為"植物品牌"，毫無生命力可言，即便僥幸存續下去，終究也會有一天煙飛灰滅。

　　誤區五：品牌僅僅屬于企業自身

　　業界毫無疑義地認為品牌僅僅屬于企業自身，放之四海皆準，誠然這沒錯！但也不盡對，我們在前面給品牌下定義時提到過"品牌是企業與社會、企業與消費者之間的關系"，既然是關系必然是相互的，品牌的創建先是由企業發力，而后是社會及消費者的給力，方能成就一個響亮的品牌，而后品牌要增值要常青，光企業自己使勁，社會不認可，消費者不買帳，也難成此氣候。可見，企業應跳出狹隘的圈子審視自己的品牌，當企業自身的品牌真正成其為公眾認可的品牌時，里頭必然包含著"社會公德、企業責任、服務承諾"等靈魂和命脈，到此層次，品牌就不再專屬企業本身，還包括已經被品牌牢牢吸附的社會公眾、消費者以及一切相信品牌背后蘊育著強大"正義"、"公道"力量的人，他們會積極地主動地為企業的品牌注入新的理念 <http://db.auto.sohu.com/brand_321/index.shtml>、新的價值、新的主張，他們會時刻密切關注著自己熱衷的品牌發展的狀態，及時框扶并矯正品牌發展歷程中出現的"病態"或"畸形"，確保其持續健康良性地成長。當自己所喜愛的品牌遇到不正當的"攻擊"或是種種責難、非議、誹謗、詬病時，他們會自主、自愿、自發地亮明自己的堅定立場堅決維護自己所喜愛品牌的聲譽，通過系列積極的行動捍衛其尊嚴。如此剖析，誰還會懷疑"品牌不僅僅屬于企業本身"是對的呢？

　　遺憾的是，綜觀古今中外還沒幾家品牌能真正做到此"地步"，這也是為何在業界許多自負的夜郎認為自己能夠"一眼看穿"品牌吃透品牌的原因之一。可惜的是，他們看到的只是品牌的外殼，而其內核見所未見，這就印證"學習最大的障礙，不是來自未知，而是來自已知！"這句話。

　　誤區六：品牌

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