聚焦“四個標兵”，“四個融合”促“提升”

聚焦“四個標兵”

今年，該站黨支部以黨建為引領，對焦“四個標兵”（生產經營標兵、創新創業標兵、提質增效標兵、服務司機標兵），抓實抓細生產經營工作。

接地氣，爭創生產經營標兵

該站黨支部在站辦，與員工面對面，在眼晴向下中實現思想與理念零距離，讓黨的聲音傳到每一個員工心中，讓其提起爭創生產經營標兵的信心。業務理論學習、業務技能、安全生產、應急管理等方面表現優異的黨員先鋒，在“業務人人講”平臺，不鸚鵡學舌，不照本宣科，以員工聽得懂、聽得進的“土話”，不定期的講解自身在業務學習、工作實踐中的感受和經驗。如：節假日保暢通業務培訓、收費新政策、“國家安全人人有責”、“消防安全知識”等。結合該站黨支部實際外拓“黨建空間”，到附近黨建教學點珠海市蘇兆征故居、中山市三鄉鎮鄭觀應故居和羅三妹山紅色教育基地等，開展黨史學習教育、愛國主義教育、廉政教育，厚植紅色基因，用模范和榜樣的力量激發黨員員工爭創生產經營標兵的使命感、責任感。

增動力，爭創創新創業標兵

創新是員工的聲音，創業是破題的路徑。

鏡頭一：“專屬定制”迎新培訓。今年3月份，站里迎來了九名新員工，為使新員工盡快熟悉業務流程，適應新的工作崗位，創新“專屬定制”培訓分為疫情防控、收費實操培訓、業務理論知識講解、文明服務訓練及安全教育五個部分，緊扣收費業實際工作需求。同時選派站里老班長、業務骨干能手，對收費業務進行講解演示，使收費員快速全面在操作技能方面達到上崗要求，掌握各項業務技能。

鏡頭二：“哇，今天的包子很精致！哇，今天的菜看起來很美味的樣子！肯定是旺哥當班。”站里員工剛到食堂就被飯菜吸引住了。

“一日三餐要是沒有點花樣，再好吃也要會膩，要讓員工吃開心，廚藝也要時時創新，自行研究出新菜式。每天的飯菜搭配是否合理、是否營養，盡量避免每周有重復的品種出現，推出多一些自主菜、特色菜供員工選擇。”呂海旺廚師說。

鏡頭三：站里的傳統創業就是“收費速度快”，創新的創業就是“喇叭聲為集結號”，任何黨員員工只要聽到站場汽車喇叭聲后，迅速沖到收費站支援做好保安全、保暢通工作。

鏡頭四：黨員明顯注重了黨員的形象，維護黨員操守，踐行黨員職責，從做了到做好、從做好到做優的重要轉變。

鏡頭五：黨員干部帶頭攻堅克難、積極探索、銳意進取、推陳出新，讓黨員群眾切實感受到今年帶來的變化和成效，提升了黨組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。如，9月份，備戰臺風蘇拉時，該站黨支部的創新創業就是黨員在解決實際問題時當先鋒、攻堅克難中當先鋒。

強合力，爭創提質增效標兵

今年，該站黨支部堅持讓員工訴求及時高效化解，讓員工在提質增效中當標兵。站場指導、站場協調、站場解決，事不避難，義不逃責，與員工“零距離”交流互動，確保員工“事事有回音”、“件件有落實”。

在今年“培養復合人才，構建聚合組織”主題年活動中，聚焦人才隊伍建設，通過項目鍛煉、崗位交流、雙向學習等措施，培養“一專多能”復合人才。在提高隊伍素質復合的綜合能力、思維復合的競爭能力、視野復合的創新精神，涌現出5人連續300日收費業務無差錯的業務能手、20人文明服務之星、3人文明服務標兵及1人通過崗位競爭提升為督導員。在構建聚合組織中，黨員是黨支部聯系班員的橋梁和紐帶，引導員工參加構聚合組織活動，增強其對聚合組織的向往和信心。今年，有3名員工遞交了入黨申請書，積極接受黨組織的培養。

解難題，爭創服務司機標兵

今年，該站黨支部驗好“急、需、盼、向”四字經，將“問題清單”化為“成效清單”，發揮黨支部書記服務司機的“領頭雁”、黨員“排頭兵”作用。

“書記面對面”，確立了收費站保暢保通的56項問題清單，其中解決了55項問題，還有1項正在跟蹤落實。體現的是穩扎穩打、現場就辦，急事急辦，將“問題清單”轉化為“成效清單”，能現場解決的立行立改、不能現場解決的定期整改。

“黨員排頭兵”，為司機群眾提供“專業+特色”服務，組織開展“我是黨員，我上”、“我是黨員 向我看齊”、“我為司機群眾辦實事”實踐活動，增強司機群眾的幸福感。

該站黨支部的收費員何敏莉刻苦鉆研業務，利用休息時間練習車型判斷、練點鈔、假鈔識別、模擬收費軟件，不斷提高動手能力。經過勤學苦練，日積月累，每天在收費中能快速判斷車型及收費、找贖、打票，做到“手到、眼到、心到”，她自己總結出一套 “敏莉快速收費法”。

功夫不負有心人！當有收費員問何敏莉收費500萬無差錯已經是一個很高的目標，而她現在已經達到1000多萬無差錯是不是可以松懈一下。何敏莉的回答很簡單：“做好本職工作心態很重要，多一點抱怨少一點，每天保持一個好的心態，每天上班細心一點遇到問題不懂得就得多問多學，長期下來做好每一點，自然會取得好成績。”

“四個融合”促“提升”

今年，該站黨支部著力加強以“組織融合、深度融合、生活融合、服務融合”為一體的中心收費站黨建新格局，不斷提升基層治理體系的現代化。

“五位一體”實現“組織融合”

“五位一體”就是在同一條高速公路上工作的營運、業主、交警、交通綜合執法、拯救單位，發揮“1+1>2”疊加效應，發揮主人翁精神，鼓勵立足崗位建功的高效通行、路養協同、快處快結、快速拯救等服務中的難點重點方面開展新探索和新實踐，實現“組織融合”。

該站黨支部以“組織融合”的聯建聯保，解決其轄下坦洲收費站車流倒灌，確保路安路暢。如，牽頭召集轄區珠海業主公司、珠海市香洲交警大隊、中山市高速公路交警一大隊、中山市坦洲交警大隊及冠粵養護、粵運拯救單位聯合召開保暢通協調會，建立了收費站、路政、交警、養護、拯救等“五方聯動保暢機制”，各單位對保暢通形成了共識并制定了聯合措施。一是設立了“坦洲站保暢通工作”微信群，建立了交通信息溝通、協調機制，及時通過各自渠道發布，提醒司機繞行；二是在連接線T字路口安裝了無線監控設備并實行共享，加強實時監測,提前預警、高效處置；三是三個T字路口信號燈實行分時段、分情況靈活調控；四是在預計車流高峰期三方現場值守等切實有效的措施來保安全、保暢通。

黨建與生產經營“深度融合”

該站黨支部樹立同步、融合的創新理念，用黨建引領業務，業務促進黨建，真正做到黨建與生產經營工作的同頻共振、共融共進的“深度融合”。把堅持黨建與生產經營“深度融合”作為“我為群眾辦實事”的有效手段，緊跟時代步伐，把政策宣傳、調查研究、工作部署、現場辦公作為固本強基、重心下移、用腳步丈量責任和擔當。通過以上率下發揮管理效應，履行社會責任，不斷滿足員工對美好生活的新向往，不斷滿足人民群眾對安全、暢通、美好出行的新需求。

匠心帶隊伍，發揮先鋒作用。在疫情防控、抗擊臺風、假日保暢等急、難、險、重的主戰場，黨員同志積極發揮先鋒模范作用，在服務區、收費站場、路面、邊坡、涵洞等處處有他們的身影，關鍵時刻沖在一線、干在一線，帶動廣大員工群策群力、攻堅克難打贏保安保暢及臺風防御戰，有效減少收費站擁堵情況發生，提高了安全通行效率，受到過往司乘人員的贊譽。

園內單位多的共享“生活融合”

該站黨支部工作在大灣區腹地——西部沿海高速公路珠海段管理中心，生活區園內有業主、養護、拯救、收費、路政及別的營運管理單位。由于入駐單位多、人員多而雜，為實現園內和諧的“生活融合”，該站黨支部從吃、穿、住、行、環境、健康等入手，以豐富的文化生活而共享“生活融合”。

今年2月5日晚，在籃球場舉辦“愛在珠海·繽紛四季——迎新春明月，歡慶元宵佳節”為主題的元宵節游園活動，生活在園區所有單位職工參加“猜燈謎”、“團團圓圓”、“鼓響福到”、“財源滾滾”項目。

今年6月28日上午，園內所有單位共同參加“黨建+安全知識”競賽活動。

“主題教育總體要求是什么?請搶答!”

“是學思想、強黨性、重實踐、建新功，回答完畢。”

現場搶答高潮迭起、扣人心弦，每支參賽隊伍都沉著搶答、奮勇爭先……

無論春節、五一、七一、中秋、國慶等重大節假日，組織文藝匯演。合唱團、職工書畫攝影、手工藝作品比賽、插花比賽等，大大活躍了生活園區的文化生活。

情滿社會的“服務融合”

一條開通營運的高速公路，雖然收費是中心工作，但是，高速公路的服務工作是一項系統工程，它還涉及到道路的養護、路政管理、公安交警部門的道路安全管理和服務區配套服務，哪一個環節存在問題，都會涉及廣大司機群眾的切身利益。因此，只有構建“服務融合”，才能滿足廣大司機群眾的需要，才能提高高速公路的文明服務效率。

為此，該站黨支部立足本職實際，將真情溫情和熱情化作文明春風吹到司機群眾心上；以實際行動當好情滿社會“服務融合”的實踐者，贏得社會的尊重、信任與褒揚。

鏡頭一：今年10月19日晚上，那洲站場的當班人員羅志珍、蔡嘉穎站崗時發現入口一輛貨車后面有異常情況，兩人迅速走過去查看，發現一名小女孩騎著玩具車跟在車輛尾部，兩人立即攔住小女孩，引導到安全地方后，羅志珍詢問小女孩為什么會在這里，小朋友哭著回答：“家住在附近，原本跟父母一起散步的，因自己貪玩，中途與父母走散，自己又不懂得回家的路，就跟著路上的車來到這里了”。羅志珍、蔡嘉穎一邊安慰小朋友不要焦急，姐姐想辦法幫你找媽媽，一邊上報監控中心說明情況，并通知警察到站場協助處理。十分鐘后，二人交由民警領走小女孩，帶回父母身邊。小女孩走時笑著對二人說：“姐姐，謝謝你，拜拜”。簡單的一句話，卻表達了小朋友最真摯的謝意。

鏡頭二：今年4月17日，坦洲站站崗人員黃秀娟在廣場巡查時，發現一位步履蹣跚的老人背著一個書包往收費站走來，還邊走邊東張西望，連忙上前提醒。在交流過程中，黃秀娟發現老人支支吾吾半天也說不出話來。為了安全起見，她只好將老人攙扶到車道安全島內，后班長楊鑄萍一直陪伴在旁耐心安撫。通過詢問得知老人出門后發現迷路了，身上攜帶的通訊工具都已被偷，只記得要去中大五院治病。報警后，民警到達收費站，通過人臉識別查到老人的相關信息并與其家人取得聯系，在征得老人同意后，民警將其帶回派出所等候休息。此刻黃秀娟徹底放心。離開收費站時，老人含著淚，嘴里一直說：“謝謝好心人！謝謝好心人！”

這是一個真情的集體，一個千方百計為司機群眾服務的優秀團隊。

筑牢干群關系“連心橋”

由于全員合力爭創“四個標兵”，促進“四個融合”的“提升”，實現了該站黨支部“急事急辦、特事特辦、馬上就辦、全程盯辦”。同吃、同住、同勞動，實現了干群關系“大和諧”，筑牢了干群“連心橋”。

聽聽該站的新老員工怎么說吧。

今年9月份才入職的新員工陳慧芬說:“能夠加入這個團結、和諧的大家庭，能夠遇到對我關懷備至、親切熱情的同事，我切身感受到了先進黨組織的自豪感。我相信，這種自豪將會使我更激情地投入到工作中。”

從2011年入職的林孝不無自豪的說：“作為一名老黨員，我在站里度過了12年的成長歲月。從收費員起步，晉升為督導，如今擔任收費班長。我親眼見證了小站場面臨大灣區大規模的車流量壓力、省界收費站的取消、無感支付……；我經歷了以車流量為導向的動態人員配置模式，組建了‘旋風組合’復式收費示范隊，建議并提出了車道擴建、設備優化、紅綠燈時長調控、加大ETC應用宣傳、入口治超車輛流程管控、優化潮汐車道應用、改擴建用地協調、雙欄桿、智能機器人的投入使用等措施，成功破解了收費站出入口的擁堵問題。”

另一名收費班長高輝焱告訴筆者：“站黨支部是一個很團結、有活力的集體，管理規范、業務精湛、同事之間團結友愛，不斷創新，持續增效，‘比、學、趕、幫、超’氛圍非常好。在這里，我們結下兄弟姐妹般的情意，以集體為家，以集體為榮；在這里，有我的依靠與寄托，展望未來我更加充滿信心。”（文：周瓊/圖：柯燕飛 黃利霞）

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