機器人3.0生態(tài)要“由亂而治”
http://m.mozp.cn“1995年，當(dāng)我拿著介紹我們自主研發(fā)的3D掃描相機的PPT給投資人看的時候，幾乎沒有人愿意搭理我們。而現(xiàn)在，尤其從去年下半年開始，整個行業(yè)類似的公司已出現(xiàn)很多，這個技術(shù)都成為行業(yè)的流行語了。”7月6日，在由英特爾、硬蛋、微能創(chuàng)投加速器以及創(chuàng)新生態(tài)伙伴共同舉辦的機器人創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽總決賽結(jié)束后機器人3.0 獲得全國總冠軍的眾趣（北京）科技有限公司CEO高翔頗有點“苦盡甘來”的感覺。
英特爾中國戰(zhàn)略合作部總經(jīng)理李德勝（左）為機器人創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽冠軍眾趣公司CEO高翔頒獎。
在市場調(diào)研機構(gòu)IDC全球機器人研究總監(jiān)張敬兵看來機器人3.0 2015年是個分水嶺。隨著感知、計算、控制等技術(shù)的迭代升級和圖像識別、深度學(xué)習(xí)等新型數(shù)字技術(shù)在機器人領(lǐng)域的深入應(yīng)用人工智能，機器人發(fā)展進(jìn)入了3.0階段人工智能，而新的機器人創(chuàng)新生態(tài)也由此開啟。
機器人進(jìn)入3.0階段
7月5日上午人工智能，在百度AI（人工智能）開發(fā)者大會上，百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏通過視頻直播展示了自己乘坐公司研發(fā)的無人駕駛汽車行駛在北京五環(huán)路上的場景，在業(yè)內(nèi)引起了不小的波瀾。在第二天于上海舉行的英特爾人工智能暨機器人創(chuàng)新生態(tài)峰會上，英特爾中國戰(zhàn)略合作部總經(jīng)理、英特爾創(chuàng)新加速器總負(fù)責(zé)人李德勝對此的解讀是，“這意味著過去我們覺得還很遙遠(yuǎn)的東西，現(xiàn)在已經(jīng)非常接近了。人工智能在很多領(lǐng)域已經(jīng)開始應(yīng)用。”
而對于人工智能與機器人之間的關(guān)系，李德勝是這樣看的：“機器人是人工智能創(chuàng)新的最佳載體。”
英特爾中國研究院院長宋繼強也認(rèn)為：“機器人是人工智能領(lǐng)域的一個重要研究方向，而且集多種技術(shù)于一身，可以說是人工智能研究這一皇冠上的明珠。”
當(dāng)天，IDC與中國信息通信研究院合作的最新研究成果《人工智能時代的機器人3.0新生態(tài)》白皮書在峰會上發(fā)布。張敬兵表示，人工智能時代的大幕已經(jīng)開啟，機器人技術(shù)將與人工智能、信息技術(shù)、通信技術(shù)和操控技術(shù)進(jìn)一步有機融合，引爆全球的機器人革命。
白皮書將機器人的發(fā)展歷程劃分為三個階段，即從1960年到2000年的機器人1.0和2000年到2015年的機器人2.0，以及2015年以來的機器人3.0。機器人處于1.0階段時，對于外界環(huán)境沒有感知，只能單純復(fù)現(xiàn)人類的示教動作，在制造業(yè)領(lǐng)域替代工人進(jìn)行機械性的重復(fù)體力勞動。而2.0階段機器人則開始通過傳感器和數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用構(gòu)建起感覺能力，并模擬部分人類功能。
在機器人2.0的基礎(chǔ)上，機器人3.0開始實現(xiàn)從感知到認(rèn)知、推理、決策的智能化進(jìn)階，服務(wù)化趨勢日益明顯，逐漸滲透到社會生活的各個角落。
生態(tài)緣何重要
從2015年起，英特爾公司就開始搭建機器人創(chuàng)新生態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游有機合作，協(xié)同創(chuàng)新。而在白皮書中，IDC與中國信息通信研究院也認(rèn)為，機器人3.0時代，機器人產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步打造以開放式創(chuàng)新平臺為核心的有機協(xié)作生態(tài)。
生態(tài)緣何如此重要？李德勝認(rèn)為，現(xiàn)在機器人還處于“嬰兒期”，并沒有一個固定的形狀，未來很可能會有非常多不一樣的機器人，誕生于不同的行業(yè)。
“我們有一個數(shù)據(jù)，在中國的人工智能公司中，成立時間小于三年的，大概占70%~80%。這意味著大公司會繼續(xù)扮演它所應(yīng)該扮演的角色，但也會出現(xiàn)很多創(chuàng)新型的新公司。這時生態(tài)就顯得非常重要。”李德勝說。
宋繼強補充說，“現(xiàn)在AI及機器人產(chǎn)業(yè)都存在一哄而上的現(xiàn)象，大家都各自做著自己認(rèn)為很重要的事情，但是放在大的生態(tài)環(huán)境中，很多人做的都是重復(fù)性的工作，投入不一定有產(chǎn)出。”
他希望，未來隨著英特爾、百度等大公司牽頭搭建機器人生態(tài)系統(tǒng)，大家能夠發(fā)現(xiàn)自己更擅長的地方，價值也更容易體現(xiàn)出來。這樣的話，一個生態(tài)系統(tǒng)就很容易被有序地構(gòu)造起來。
在此次峰會上，英特爾也展示了其在打造開放的機器人創(chuàng)新生態(tài)上的一系列進(jìn)展和成果。2016年7月，英特爾與國內(nèi)知名硬件創(chuàng)新供應(yīng)鏈資源對接平臺硬蛋合作，宣布將從技術(shù)創(chuàng)新、市場加速、專業(yè)運營三方面全力打造開放的機器人創(chuàng)新生態(tài)。截至目前，已經(jīng)匯聚了1000多個機器人團(tuán)隊、300多家機器人供應(yīng)鏈廠商、逾10000線上活躍用戶，推動了中國機器人產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，加速了人工智能在機器人產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用。
不僅是應(yīng)用領(lǐng)先
在此次歷時6個月的機器人創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽中獲得全國總冠軍的眾趣公司，在應(yīng)用方面已經(jīng)比較成熟，截至目前已為阿里巴巴“實景購”、途牛、小豬短租虛擬入住提供獨家技術(shù)支持。而獲得亞軍的北京鋼鐵俠科技有限公司則是國內(nèi)第一家專門從事雙足大仿人機器人研發(fā)及推廣的科技公司，技術(shù)門檻比較高，離商業(yè)化還有段距離。
這兩家特色鮮明、形成對比的公司為何能夠勝出？大賽評委之一將門創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官沈強告訴《中國科學(xué)報》記者，評委們之所以看好眾趣，是因為它所攻克的問題表面上看是空間掃描技術(shù)，而實際上卻是機器人技術(shù)中很關(guān)鍵的空間探知技術(shù)，是所有機器人都需要的一個最基礎(chǔ)的能力，在這個能力基礎(chǔ)上還可以演化出更多的應(yīng)用。
而鋼鐵俠公司所選擇突破的則是特別尖端的科技，涉及機械、電子、智能、環(huán)境、感知等等，是一個龐大的系統(tǒng)工程，商業(yè)化的周期也比較長。“但是，我們非常欽佩鋼鐵俠的勇氣，敢于挑戰(zhàn)最尖端、最復(fù)雜的問題。如果這些問題得到很好地解決，不僅可以幫到公司，也可以幫助我們國家占領(lǐng)機器人領(lǐng)域的制高點。因此，對鋼鐵俠的認(rèn)可不僅是源于今天它的業(yè)務(wù)狀況，很大程度上也來自于我們對創(chuàng)業(yè)者的欽佩，以及對其創(chuàng)新的重要意義的認(rèn)可。”沈強說。
這實際上也反映了我國機器人產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。沈強認(rèn)為，就做場景性創(chuàng)新的機會而言，我國機器人公司在國際上是處于優(yōu)勢地位的。也正因如此，從應(yīng)用角度來說，我國越來越多的公司正在成為“最聰明的公司”。但是，就支撐人工智能發(fā)展所需要的最基礎(chǔ)的技術(shù)而言，我們還需要積極追趕。他希望，我國未來不僅能夠在應(yīng)用上世界領(lǐng)先，在人工智能基礎(chǔ)科技上也成為國際領(lǐng)先的人工智能大國和強國。
同樣出于對行業(yè)未來的期望，高翔希望，在產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的同時，“像英特爾這樣的領(lǐng)軍企業(yè)可以帶好頭，將相關(guān)公司聚合起來，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)更加健康地向前走。”